新型冠狀病毒肺炎疫情爆發以來，浙江省家具行業協會黨支部主動作為、共克時艱，在疫情防控中充分發揮行業特點和資源優勢，充分發揮黨支部的堡壘作用，積極動員浙江家具企業抗擊新冠肺炎疫情，用實際行動為堅決打贏疫情防控阻擊戰貢獻力量。
一、 動員會員企業捐款、捐物
自疫情爆發以來，牽動著全國人民的心。“疫情防控要堅持全國一盤棋。各級黨委和政府必須堅決服從黨中央統一指揮、統一協調、統一調度，做到令行禁止。”習近平總書記在中共中央政治局常務委員會會議上的重要講話為贏得這場疫情防控阻擊戰指明努力方向、提供重要遵循。
面對突如其來的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，浙江省家具行業協會黨支部積極鼓勵浙江家具企業捐款捐物，眾志成城、抗擊疫情。據統計，會員企業總共捐贈款物2907.7萬元，其中捐贈捐助信息如下：
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捐贈時間 |
企業名稱 |
捐贈內容 |
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1月16日 |
千年舟集團 |
籌集善款20萬元，千年舟“綠色健康”專項基金已將善款轉交至思源·彩虹人生公益基金，用于購買新冠病毒疫情防護物資 |
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1月25日 |
喜臨門家具股份有限公司 |
通過紹興紅十字會向武漢紅十字會捐贈輕質便攜床墊 1450張及枕頭550個，共計2000件 |
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1月27日 |
柏廚母公司方太集團 |
向湖北省慈善總會捐款200萬元及向疫情防控相關醫院捐贈方太凈水機等產品 |
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1月28日 |
圣奧集團 |
通過浙江省光彩事業促進會向疫區捐贈1000萬元 |
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1月28日 |
顧家集團、顧家家居股份有限公司等顧家旗下公司 |
向黃岡市紅十字會捐贈100萬元 |
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1月29日 |
莫干山母公司升華集團 |
通過湖州市慈善總會與德清縣紅十字會定向捐款500萬元給德清縣武康健康保健集團與縣疾控中心 |
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1月29日 |
浙江川洋家私有限公司 |
向海寧市慈善總會捐贈現金16萬元，用于支援鹽官鎮前線抗擊疫情及相關防治工作 |
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1月29日 |
杭州悍高五金有限公司 |
通過杭州市西湖區慈善總會為疫情捐款5000元 |
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1月30日 |
顧家集團、顧家家居股份有限公司 |
采購的100萬雙專業醫護手套已下單將第一時間送至湖北黃岡 |
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1月30日 |
恒林家居股份有限公司 |
定向捐贈給火神山、雷神山醫院1100把辦公椅，200把午休椅，40套沙發 |
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1月30日 |
兔寶寶母公司德華集團 |
通過德清縣紅十字會向疫區捐贈500萬元 |
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1月31日 |
寧波市宜木塑料制品有限公司 |
通過湖北省紅十字會捐款10000元 |
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2月1日 |
中達集團 |
向百步經濟開發區（百步鎮）捐款100萬元，將存入海鹽縣百步鎮社會組織發展基金會，專項用于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作 |
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2月1日 |
顧家集團、顧家家居股份有限公司 |
捐助50萬助力浙江天臺疫情防控； 首批50萬雙手套運往湖北 |
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2月3日 |
顧家集團、顧家家居股份有限公司 |
向河北深州捐贈30萬元，向浙江嘉興捐款20萬元 |
二、 幫助企業做好開復工疫情防控工作
1月31日，協會在黨支部的領導部署下，向全行業發出倡議書——《關于全力支持打贏新型冠狀病毒肺炎疫情防控阻擊戰的倡議書》，要求企業做好疫情防治工作。為了幫助企業做好復工準備，黨支部動員秘書處工作人員收集資料，協會發布了《家具企業開復工指南——XX有限公司新型冠狀病毒疫情防控工作實施細則》，從成立防控領導小組到防控職責，臺賬、表單、掛圖一應俱全。開復工指南一經發布，獲得了企業的好評。一方面，開復工指南貫徹落實“預防為主，安全第一”的方針，維護正常生產秩序；另一方面，起到了幫助企業確保廣大員工及員工家人的身體健康與生命安全的作用。此外，協會黨支部征集優秀復工案例（如圖森、護童），為廣大家具企業做好復工、防疫兩手抓提供了借鑒，幫助企業盡快復蘇，讓疫情消散。
三、 宣傳政府扶持政策，調研企業實際困難
在新冠風暴下的中國，兩場戰爭已經打響。那場聚光燈下的戰爭關于生命：一線的斗士是白衣天使和兢兢業業的履職者；另一場戰爭發生在聚光燈外，它事關生存，參與戰爭的則是我們每一個人。為了幫助企業渡過難關，黨支部積極宣傳政府的扶持政策，向會員企業公布了所有已出臺的浙江省、湖州市、嘉興嘉善等地方政府的幫扶政策，鼓勵符合條件的具企業都可向各級政府申請享受以上扶持政策，并建議企業重點關注社保、稅收、金融等方面的支持政策。
在黨支部的調研下，企業反應了實際困難，主要集中在現金流壓力大、后續產能不足、交貨無法按期完成等問題。對于以上問題，除了向領導部分反應外，協會黨支部建議家具企業務必做好自身的風險防控，并為企業提供以下三個對策，供企業參考：
1、積極調整心態，做盡可能充分的準備：像家具企業這樣傳統制造型企業，外來務工人員比例極高。企業應該認識到，即使在疫情得到控制的情況下也需要一段時間的恢復。所以，各位家具企業的決策者需要積極調整好心態。我們還是要把困難想得大一點，做好最壞的打算（疫情周期和疫情影響深度），做盡可能最充分的準備（保持現金、保持人才、保持客戶）。同時還要擁有樂觀的意志與悲觀的頭腦。想方設法讓自己活下來，只有活下來一切才有希望。同時，家具企業也應該對未來充滿信心，因為家具作為剛需產品，家具行業是不可或缺的。
2、調整短期經營策略，降低對本年度的發展預期：由于復工的延遲，導致本年度企業的生產時間周期的縮短，勢必導致家具企業產能的縮減。再加上員工工資、社保、利息、房產稅等各項成本的支出，將導致企業的經營成本上升。所以，建議企業降低對本年度的發展預期，及時調整短期的經營策略。雖然政府已經出臺疫情期間扶持企業的相關政策，將在一定程度上幫助企業，但渡過難關的關鍵還是在企業自身。企業在復工后，要根據自身企業的資源和特點，處理好現金流、凈利潤、規模增長這三者的關系，處理自身企業的發展與上下游和諧發展的關系，如維持好經銷商網絡，與原材料企業處理好應付賬款，與工程方處理好營收狀況等。
3、調整長期經營策略：此次疫情將加速傳統制造業“機器換人”實現智能制造的進程，以及加速家具企業向互聯網升級、體驗升級的步伐。具體來說，在經歷過此次疫情，網購的習慣還會被深度發掘，未來互聯網升級的企業將在家具行業的優勢會更突出；未來的實體店不再是以“銷售產品”為中心，而是以“提供體驗”為中心。作為勞動密集型產業，節后的復工給企業提出了巨大的挑戰，勢必會讓不少企業家考慮加速推動“機器換人”的發展。雖然機器換人，推動智能制造的成本較高，但假如工廠實現高度自動化，就可以有效應對用工荒，減少企業在經營中的不確定性因素。
近20年以來，經歷過2003年非典、2008年國際金融危機、汶川地震等重大考驗，我國經濟依然迅速發展。我們堅信，在黨的堅強領導下，在中國特色社會主義制度優勢的保障下，堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策，我們一定能打贏這場疫情防控阻擊戰。
