2月28日，溫州市家具商會第八屆三次會員大會暨2016年溫州家具行業(yè)開年峰會的隆重召開。會議由“溫州市瑞豐實業(yè)公司”和廣東嘉寶莉公司全程贊助。全市300多位家具精英齊聚一堂，共襄盛舉。
據(jù)了解，溫州家具行業(yè)現(xiàn)有制造、銷售企業(yè)1000多家，年產(chǎn)值約100多億元，同比去年增長9%。并在蒼南縣、平陽縣和福建省的建陽市建成全國屈指可數(shù)的三大家具及木業(yè)產(chǎn)業(yè)基地，進(jìn)一步優(yōu)化溫州家具行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，完善產(chǎn)業(yè)布局，形成更為強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)群體優(yōu)勢和行業(yè)集聚效應(yīng)。
近幾年，全國房地產(chǎn)市場疲軟，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)受互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)沖擊，每個家具企業(yè)都在經(jīng)受不同程度的行業(yè)洗牌。然而在溫州家具行業(yè)，有這樣一批精干的中流砥柱和中青年企業(yè)家，他們用“工匠精神”穩(wěn)住了整個行業(yè)的陣腳，鑄就著溫州家具品牌的神話。Limitless（利米緹思）專注于創(chuàng)新設(shè)計，獲得了中國家具行業(yè)迄今為止唯一的國際工業(yè)設(shè)計界奧斯卡“紅點獎”；頂豐專注于實木家具的生產(chǎn)，用短短幾年時間將“優(yōu)品U舍”打造成為80后、90后消費群體追捧的品牌；豪中豪則成為高科技、功能、保健型家具的代名詞；還有美格登、大千、薩芬戴、德利爾等企業(yè)，他們均在2015年產(chǎn)銷中平穩(wěn)增長，表現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢，并將“品牌家具、溫州創(chuàng)造”的旗幟，樹立在世界家具品牌之林。
對于商會今后的發(fā)展，溫州華奇家具董事長、溫州家具商會會長李洪明信心滿滿，他說，環(huán)境越是惡劣，越要釋放正能量。在今后較長的時間內(nèi)，競爭和挑戰(zhàn)依然激烈，我們需要的是“跨界發(fā)展”。2016年是“十三五”規(guī)劃開局之年，房地產(chǎn)開始白銀化，國內(nèi)房地產(chǎn)從增量時代邁入存量時代，住宅的精裝化將成為必然趨勢，裝修、家具等房地產(chǎn)的下游企業(yè)將迎來新的一輪增長期，我們要與地產(chǎn)相關(guān)企業(yè)做好跨界合作，在逆境中求生存，在競爭中謀發(fā)展，砥礪前行，步伐堅定，續(xù)寫家具行業(yè)跨界發(fā)展的新篇章。
另外，溫州家具商會還緊密配合政府各職能部門，做好對接工作，及時提供行業(yè)信息動向，為政府做好決策幫手，2015年被評為AAAAA級商會。
優(yōu)秀企業(yè)家經(jīng)營理念：
溫州華奇家具有限公司董事長 李洪明
我們把90%的心血放在了產(chǎn)品設(shè)計與工藝上，真正好品牌需要“工匠精神”。在華奇（利米緹思品牌），就是一把普通的椅子，從設(shè)計到批量生產(chǎn)，少則兩年，多則三年以上，其過程之折騰堪比懷胎十月。時代市場變了，很多浮躁的商業(yè)也會慢慢被競爭篩選分化。只有真正專注才會專業(yè)，注重品質(zhì)才會更有生命力。我們要為將來三年、五年后打好基礎(chǔ)，溫州制造不但在國內(nèi)還要在國際上得到認(rèn)可與尊重。
浙江頂豐家具有限公司董事長 何克新
頂豐能在疲軟的市場穩(wěn)健提升，在于全力推進(jìn)精細(xì)化管理，以精確的成本控制和精準(zhǔn)的安全庫存實現(xiàn)精益生產(chǎn)；全力推進(jìn)新品牌藍(lán)海戰(zhàn)略，使產(chǎn)品經(jīng)營切合市場需求，創(chuàng)造新的利潤增長點。今年，我們還要力促“阿米巴經(jīng)營”全面落地，讓員工與企業(yè)同呼吸共命運，打造行業(yè)幸福企業(yè)標(biāo)桿。
浙江美格登家具有限公司董事長 潘顯榜
27年來專注家具經(jīng)營，憑借著對市場的精準(zhǔn)分析，于2015啟動“黃金十年”發(fā)展戰(zhàn)略。與西班牙、意大利等國際設(shè)計機(jī)構(gòu)合作，加強(qiáng)研發(fā)能力；統(tǒng)籌國內(nèi)制造資源，推進(jìn)微笑曲線發(fā)展；全面營銷變革，深化品牌建設(shè)與服務(wù)能力。去年香頌系列成功拓開市場，疊加公司全方位改革，確保了美格登在新常態(tài)下穩(wěn)定發(fā)展！
溫州市大千藝術(shù)家居有限公司董事長 朱放
應(yīng)對家具行業(yè)增速放緩的大環(huán)境，我們要做的是：轉(zhuǎn)化思想；運用IE管理；務(wù)必做到管理落地，減低內(nèi)耗。把握社會發(fā)展趨勢，把手中的產(chǎn)品做到有個性，有深度、有內(nèi)容，最終達(dá)到極致。
浙江薩芬戴傢俬有限公司總經(jīng)理 戴建華
認(rèn)識新常態(tài)，順應(yīng)新常態(tài)，堅持自己的品牌定位，大力進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新和內(nèi)部資源整合，對內(nèi)強(qiáng)化成本控制和品質(zhì)管理，對外創(chuàng)新營銷模式和服務(wù)，通過精細(xì)化管理打造企業(yè)的核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級。
浙江德利爾家具展示有限公司董事長 程年滔
做企業(yè)，要堅守“品德、品質(zhì)、品味”；做產(chǎn)品，要“盡善盡美，永求卓越”。旗下?lián)碛斜姸噘Y深專業(yè)設(shè)計師和展示專業(yè)人才，為眾多知名企業(yè)在展示方面提供研發(fā)、制造等綜合性服務(wù)。在工業(yè)4.0時代，德利爾人整合自身全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢資源，尋求行業(yè)突破，打造極致服務(wù)，營造無憂空間!
浙江豪中豪健康產(chǎn)品有限公司董事長 周國海
把德才兼?zhèn)涞娜瞬欧旁谧钪匾奈恢茫瞬攀瞧髽I(yè)的第一生產(chǎn)力，通過多種措施并舉來激發(fā)員工的工作熱情和潛能，加強(qiáng)企業(yè)管理和來技術(shù)創(chuàng)新，用過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和良好的服務(wù)贏得信賴。
